CURSO DE ESPECIALIZACIÓN VIRTUAL

METODOLOGÍA 5S   

MODELANDO LA EXCELENCIA DEL TRABAJO

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      Características

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      Duración: 04 horas y 48 minutos

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      Clases con acceso ilimitado

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      Curso de actualización.

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      Aprendizaje especializado.

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      01 Material de apoyo

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      CURSO DE METODOLOGÍA 5S

      MODELANDO LA EXCELENCIA DEL TRABAJO

      El programa 5S es un modelo de trabajo que pretende mejorar la productividad y el ambiente laboral en las organizaciones mediante la conformación de equipos tendientes a planificar y ejecutar iniciativas de mejora continua. Dado su carácter universal se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones tanto manufactureras o de servicios, en los hogares, en las universidades, en colegios, entre otros.

      Si bien las 5S se aplican en muchos países de todo el mundo, el origen de este movimiento se encuentra en las prácticas gerenciales japonesas que reflejan aspectos de la cultura de este país en la implementación de la calidad total. El impacto de 5S se concretiza influyendo en la cultura de las empresas mediante el adiestramiento de gerentes y supervisores para que apliquen un liderazgo práctico, así mismo se enfoca en todo el conjunto de colaboradores para la generación de resultados que conlleven al incremento de la productividad. Estas circunstancias tienen como consecuencia una mayor competitividad de la organización.

      Para que este programa perdure en el tiempo requiere dedicación, compromiso, constancia no solamente de la gerencia, sino fundamentalmente de los colaboradores de la empresa. Ello implica una plena adaptación a los procedimientos de la organización como un nuevo estilo de vida y trabajo a la luz de los correspondientes Stakeholders.

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      OBJETIVOS

      • El objetivo del curso es mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y en consecuencia la calidad, la productividad y la competitividad de la organización.
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      BENEFICIOS

      • Flexibilidad de lugar y horario.
      • Docentes con amplia experiencia en campo.
      • Planteamiento de casos reales y frecuentes que se dan en campo.
      • Campus virtual Edumotrix.
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      DIRIGIDO A

      • Gerentes, jefes y supervisores de organizaciones tanto del sector manufactura como de servicios.
      • Colaboradores de empresas e instituciones tanto del sector público como privado.
      • Estudiantes universitarios y de institutos de formación.

      TEMARIO

      • Capítulo 1: Homogenización de conceptos
      • Capítulo 2: 5S
      • Capítulo 3: SEIRI – Seleccionar
      • Capítulo 4: SEITON – Ordenar
      • Capítulo 5: SEISO - Limpiar e Inspeccionar
      • Capítulo 6: SEIKETSU - Estandarizar
      • Capítulo 7: SHITSUKE – Disciplinar / Crear hábitos
      • Capítulo 8: Implementación de 5S
      • Capítulo 9: Casos prácticos
      • Capítulo 10: Conclusiones

      MODALIDAD DE ESTUDIO

      El curso se desarrolla 100% online en el aula virtual Edumotrix, donde el participante tendrá acceso al material de estudio: diapositivas, videos, lecturas, evaluación online y otro material complementario. El campus virtual está disponible las 24 horas.

      El participante al adquirir el curso se le otorgará por e-mail su respectivo usuario y contraseña de acceso.

      El participante debe culminar el curso y rendir una evaluación al término, donde debe obtener una nota mínima de 14.

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      REQUISITOS

      • Personas con actitud y disposición de ser mejores seres humanos para bien de ellos y de los que le rodean.
      • Personas dispuestas a actuar con dedicación, compromiso y constancia en lograr la mejora continua en toda circunstancia de vida.

      DOCENTE

      INSTRUCTOR

      MG. CARLOS ALVA CASTAÑEDA

      Consultor en Gestión Estratégica

      MG. CARLOS ALVA CASTAÑEDA

      Consultor en Gestión Estratégica y operativa de organizaciones.

      Graduado en ingeniería eléctrica, MBA and DBA (c), es consultor en Gestión Estratégica y operativa de organizaciones. Su experiencia está basada en la gestión de proyectos industriales y en la Dirección de Centros de Formación Profesional de SENATI. Ha desempeñado la docencia en unidades de Postgrado de diversas universidades, tanto públicas como privadas del país. Ha sido responsable del diseño y gestión del proyecto de ampliación y modernización de la Planta siderúrgica del Perú (SIDERPERU). Ha seguido cursos de entrenamiento en consultoría de empresas en el Japón y de gestión eléctrica en Suecia.

      Certificado Digital:

      El participante al término del curso rendirá una evaluación donde debe obtener una nota mínima de 14 para ser acreedor de un certificado expedido por 04 horas y 48 minutos.

      El documento es emitido por CCC Automotriz división especializada de CCC SOLUCIONES ORGANIZACIONALES SAC, donde se indica el total de horas académicas y se emite con un CÓDIGO ÚNICO para cada participante que incluye: número de documento de identidad o carnet de extranjería, código del curso y fecha de emisión.

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      CERTIFICACIÓN

      Certificado digital a nombre de CCC AUTOMOTRIZ

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      MODALIDAD

      Certificación Virtual

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      METODOLOGÍA

      Aprendizaje basado en casos